这几周,城投领域,热传一个消息,就是城投化债的35号文,后续有一份补丁文件即134号文,这份文件是秘密下发。
根据了解到的信息,作者分析得出的核心观点:一是城投信仰得到充值,风险大为缓释。二是城投境外债投资如今成为稀缺的套利机遇。三是城投业务机会越来越少,金融机构需要尽快转型。
134号文的主要内容
1、35号文将会延期到2027年6月。
2、双非债务也可以纳入债务置换和重组范畴。双非债务是指重点省份的非持牌金融机构债务(主要是融资租赁)以及非重点省份的非标(金融机构发行的信托,资管计划等产品形成的)和非持牌金融机构债务,但是不包括民间借贷、企业间拆借和向不特定社会公众筹集的资金(定融)。
3、不允许新境一年内境外债(364境外债),境外债可用境内债做借新还旧。
4、城投退出平台后,地方政府对该主体要做至少一年的风险监测。
35号文对于城投的发展影响重大。
作者的观点,是35号文,可以视作是城投债务管控10年来的最后一战。35号文明确要求对于地方国企业进行分类,分为城投,参照城投管理的国企,以及普通国企。
未来城投债务不得新增,普通国企的融资则需要按照市场化原则。这个是对于金融机构最后的提示。从某种程度上,也可以视为是一个阳谋。
未来金融机构如果违背市场原则,与地方国企开展融资,需要承担相应的风险。地方政府不再承担。
由于城投的系统重要性,为了防范城投违约造成系统性风险事件,35号文也相应央行及国有银行入场、特殊再融资债券及统借统还等措施。尤其是城投标债,明确至少要在2025年以前不出现兑付风险。
35号文之后,城投债便走向了利率快速下行之路。到如今绝大部分城投的债券利率都在3%以内。在债券利率下行的低点的同时,很多地方的城投非标出现违约。
在今年地方土地出让收入剧减,财政困难的情况下,城投的大面积违约似乎已经是难以避免。有很多城投内部人士,都担心城投领域会发生与地产领域类似的事件。
134号文帮助城投化解困境
134号文或许就是回应当前城投行业的问题,作出的政策安排。将双非债务纳入债务置换与重组范畴,很明显是帮助城投化解困境。
而与此同时,城投境外美元债仍然有较高的利率。据了解,有很多AA+的市级平台,利率在8%的水平。而一些资质更弱的AA平台,364债券发行,给出的综合收益可达15%,甚至更高。
城投的境外债,投资主体其实也都是境内的机构或者个人。之所以境内境外的利率出现如此的分化,并不是因为信用风险的不同,主要还是参考定价的基准利率不一致。境外债的基准利率参照联邦基金利率,当前在5%以上的水平。
同时,由于资金出境的困难与成本,以及汇率风险所需要的风险溢价。而城投毫无例外都是患有资金饥渴症,因此面对各种成本不一的融资工具,都是兼容并蓄。
134号文规定一年内境外债(即前面提到的364天境外债,无需监管审批)禁止发行,并且允许以发行境内债来偿还境外债的这种借新还旧操作,显然也是在城投企业降低债务成本。
整体而言,134号文作为35号文的补丁,大大缓释了城投领域发生大面积违约的可能性。
而在另一方面,信托等开展城投非标业务的机构,未来将需要寻找新的业务点了。有的公司通过技术处理(比如新成立不在平台名单内的控股集团公司)来变相与城投进行融资,则将会落入政策的“阳谋”,未来可能要承受这些企业的“合理”违约了。
在当前的这个时点,投资境外城投债的资管产品,由于投资价值凸显,开始火热起来。
一种模式是境内发行资管产品,然后通过收益互换、QDLP等方式,变相投向境外债。
还有一种模式就是香港的金融机构发行资管产品,由境内主体用已经在境外的资金投资境外城投债。当前这些产品的收益也就是给投资者的收益,可以达到7%左右的水平。
而在境内,目前一方面信托公司开展城投非标受到限制,另外非金融机构的第三方财富公司及基金销售公司,目前也不得代销信托产品了。之前大量购买政信类信托产品的投资者,以及开展信托代销的三方财富公司,目前很多都在转型这方面。
随着134号文的境外债发行受限及借境内新债还境外旧债,以及美元未来大概率要出现的降息,利率也将下行。境内外城投债的的利差,也可能会在一到两年甚至更短的时间,迅速缩窄。市场应当珍惜这最后的套利机会。
而随着城投债务的控制,以及城投债的利率回归到与利率债相同的水平,金融行业失去了最为重要的业务。城投也已经逐步开始退出金融行业的关注。其实,这个是本来应当如此。
只是当年,中国在2014年,政策与市场共同妈努力做出的从房产泡沫不要向股市泡沫的切换,出现了变故,而最终又选择了回到房产的去库存。当前的一切,那时已经注定。
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